Include P12 V2 - COMPGONL

COMPGONL.CH

 #DEFINE STR0001 FWI18NLang("COMPGONL","STR0001",1)
#DEFINE STR0002 FWI18NLang("COMPGONL","STR0002",2)
#DEFINE STR0003 FWI18NLang("COMPGONL","STR0003",3)
#DEFINE STR0004 FWI18NLang("COMPGONL","STR0004",4)
#DEFINE STR0005 FWI18NLang("COMPGONL","STR0005",5)
#DEFINE STR0006 FWI18NLang("COMPGONL","STR0006",6)
#DEFINE STR0007 FWI18NLang("COMPGONL","STR0007",7)
#DEFINE STR0008 FWI18NLang("COMPGONL","STR0008",8)
#DEFINE STR0009 FWI18NLang("COMPGONL","STR0009",9)
#DEFINE STR0010 FWI18NLang("COMPGONL","STR0010",10)
#DEFINE STR0011 FWI18NLang("COMPGONL","STR0011",11)
#DEFINE STR0012 FWI18NLang("COMPGONL","STR0012",12)
#DEFINE STR0013 FWI18NLang("COMPGONL","STR0013",13)
#DEFINE STR0014 FWI18NLang("COMPGONL","STR0014",14)
#DEFINE STR0015 FWI18NLang("COMPGONL","STR0015",15)
#DEFINE STR0016 FWI18NLang("COMPGONL","STR0016",16)
#DEFINE STR0017 FWI18NLang("COMPGONL","STR0017",17)
#DEFINE STR0018 FWI18NLang("COMPGONL","STR0018",18)
#DEFINE STR0019 FWI18NLang("COMPGONL","STR0019",19)
#DEFINE STR0020 FWI18NLang("COMPGONL","STR0020",20)
#DEFINE STR0021 FWI18NLang("COMPGONL","STR0021",21)
#DEFINE STR0022 FWI18NLang("COMPGONL","STR0022",22)
#DEFINE STR0023 FWI18NLang("COMPGONL","STR0023",23)
#DEFINE STR0024 FWI18NLang("COMPGONL","STR0024",24)
#DEFINE STR0025 FWI18NLang("COMPGONL","STR0025",25)
#DEFINE STR0026 FWI18NLang("COMPGONL","STR0026",26)
#DEFINE STR0027 FWI18NLang("COMPGONL","STR0027",27)
#DEFINE STR0028 FWI18NLang("COMPGONL","STR0028",28)
#DEFINE STR0029 FWI18NLang("COMPGONL","STR0029",29)
#DEFINE STR0030 FWI18NLang("COMPGONL","STR0030",30)
#DEFINE STR0031 FWI18NLang("COMPGONL","STR0031",31)
#DEFINE STR0032 FWI18NLang("COMPGONL","STR0032",32)
#DEFINE STR0033 FWI18NLang("COMPGONL","STR0033",33)
#DEFINE STR0034 FWI18NLang("COMPGONL","STR0034",34)
#DEFINE STR0035 FWI18NLang("COMPGONL","STR0035",35)
#DEFINE STR0036 FWI18NLang("COMPGONL","STR0036",36)
#DEFINE STR0037 FWI18NLang("COMPGONL","STR0037",37)
#DEFINE STR0038 FWI18NLang("COMPGONL","STR0038",38)
 

COMPGONL_EN.TRES

 0001#STR0001#ALL#Competence Balance
0002#STR0002#ALL#Balance Available for Approvle of processes (Amounts converted)
0003#STR0003#ALL#Competence with Balances
0004#STR0004#ALL#Approvers with Balance Available for Approval
0005#STR0005#ALL#Competence without Balances
0006#STR0006#ALL#Approvers without Balance Available for Approval
0007#STR0007#ALL#Purchase Requests Pending
0008#STR0008#ALL#Status
0009#STR0009#ALL#Purchase Orders pending
0010#STR0010#ALL#Delivery Authorizations Pending
0011#STR0011#ALL#Partnership Contracts Open
0012#STR0012#ALL#Quotations Pending
0013#STR0013#ALL#Items in Point of Order
0014#STR0014#ALL#Items to buy that reached point of order
0015#STR0015#ALL#Purchase efficiency
0016#STR0016#ALL#Purchase efficiency index
0017#STR0017#ALL#To attain the efficiency total index, the system searches the last 
0018#STR0018#ALL#90 days only from deliveries originated in the quotation process. 
0019#STR0019#ALL#Formula of efficiency index =((Index A * Weight A) + (Index B * Weight B) + (Index C * Weight C)) / 10 
0020#STR0020#ALL#Index A = percentage of times the winning quotation selected has the best price 
0021#STR0021#ALL#Index B = percentage of times the winning quotation selected has the shortest delivery term 
0022#STR0022#ALL#Index C = percentage of times the delivery of material (inflow document) occurs within the estimated date in the purchase order. 
0023#STR0023#ALL#Definition of the weights used in the formula: 
0024#STR0024#ALL#Weight A = 5  Weight B = 3  Weight C = 2 
0025#STR0025#ALL#Weight B has a percentage discount in relation to total deliveries 
0026#STR0026#ALL#analized every time that the quotation of material analyzed the date of 
0027#STR0027#ALL#delivery was not entered or the order was generated from the date of the 
0028#STR0028#ALL#necessity for mmaterial. When this discount is made, it is added to weight C. 
0029#STR0029#ALL#Example: 
0030#STR0030#ALL#In 90 days, 1000 deliveries were analyzed, of which 250 originated in 
0031#STR0031#ALL#quotations by necessity date or without delivery date entered. The weights 
0032#STR0032#ALL#B and C would be: 
0033#STR0033#ALL#Weight B = ( ( 1000 - 250 ) / 1000 ) * 3 results in 2.25 
0034#STR0034#ALL#Weight C = difference of 3 - 2.25 = 0.75  added to index C with opening value equal to 2 and resulting in 2.75
0035#STR0035#ALL#RCN without Invoice
0036#STR0036#ALL#Reception Form without Inflow Invoice
0037#STR0037#ALL#RCD without NCP
0038#STR0038#ALL#Return Reception Form without Credit Note
 

COMPGONL_ES.TRES

 0001#STR0001#ALL#Saldo de Pertinencias
0002#STR0002#ALL#Saldo Disponible para Aprobacion de procesos (Valores Convertidos)
0003#STR0003#ALL#Pertinencias con Saldo
0004#STR0004#ALL#Aprobadores con Saldo Disponible para Aprobacion
0005#STR0005#ALL#Pertinencias sin Saldo
0006#STR0006#ALL#Aprobadores sin Saldo Disponible para Aprobacion
0007#STR0007#ALL#Solicitudes de Compras Pendientes
0008#STR0008#ALL#Estatus
0009#STR0009#ALL#Pedidos de Compra Pendiente
0010#STR0010#ALL#Autorizaciones de Entrega Pendientes
0011#STR0011#ALL#Contratos de Asociacion Pendientes
0012#STR0012#ALL#Cotizaciones Pendientes
0013#STR0013#ALL#Items en Punto de Pedido
0014#STR0014#ALL#Items a comprar que alcanzaron punto de pedido
0015#STR0015#ALL#Eficiecia de Compras
0016#STR0016#ALL#Indice de Eficiencia de Compras
0017#STR0017#ALL#Para llegar al indice total de eficiencia, el sistema busca los ultimos  
0018#STR0018#ALL#90 dias solamente de las entregas originadas del proceso de cotizacion. 
0019#STR0019#ALL#Formula del indice de eficiencia =((Indice A * Peso A) + (Indice B * Peso B) + (Indice C * Peso C)) / 10 
0020#STR0020#ALL#Indice A = Porcentaje de veces que el vencedor seleccionado de la cotizacion es el que tiene el mejor precio 
0021#STR0021#ALL#Indice B = Porcentaje de veces que el vencedor seleccionado de la cotizacion es el que tiene el menor plazo de entrega 
0022#STR0022#ALL#Indice C = Porcentaje de veces que la entrega del material (Documento de Entrada) ocurre dentro de la fecha prevista en el pedido de compras. 
0023#STR0023#ALL#Definicion de los pesos utilizados en la formula : 
0024#STR0024#ALL#Peso A = 5  Peso B = 3  Peso C = 2 
0025#STR0025#ALL#El Peso B tiene un descuento porcentual en relacion al total de entregas 
0026#STR0026#ALL#analizadas siempre que en la cotizacion del material analizado, la fecha de 
0027#STR0027#ALL#entrega no se informo o el pedido se genero a partir de la fecha de la 
0028#STR0028#ALL#necesidad del material. Cuando se realiza este descuento, se adiciona al Peso C. 
0029#STR0029#ALL#Ejemplo :
0030#STR0030#ALL#En 90 dias se analizaron 1000 Entregas, de las cuales 250 se originaron de 
0031#STR0031#ALL#cotizaciones por fecha de necesidad o sin fecha de entrega informada. Los Pesos 
0032#STR0032#ALL#B y C serian : 
0033#STR0033#ALL#Peso B = ( ( 1000 - 250 ) / 1000 ) * 3 resulta 2.25 
0034#STR0034#ALL#Peso C = la diferencia de 3 - 2.25 = 0.75  sumada al indice C con el valor incial igual a 2 resulta 2.75
0035#STR0035#ALL#RCN Sin NF
0036#STR0036#ALL#Formulario de Recepcion sin Factura de Entrada
0037#STR0037#ALL#RCD sin NCP
0038#STR0038#ALL#Dev. Formulario Recepcion sin Nota Cred.
 

COMPGONL_PT-BR.TRES

 0001#STR0001#ALL#Saldo de Al�adas
0002#STR0002#ALL#Saldo Disponivel para Aprova��o de processos (Valores Convertidos)
0003#STR0003#ALL#Al�adas com Saldo
0004#STR0004#ALL#Aprovadores com Saldo Dispon�vel para Aprova��o
0005#STR0005#ALL#Al�adas sem Saldo
0006#STR0006#ALL#Aprovadores sem Saldo Dispon�vel para Aprova��o
0007#STR0007#ALL#Solicita��es de Compras em Aberto
0008#STR0008#ALL#Status
0009#STR0009#ALL#Pedidos de Compras em Aberto
0010#STR0010#ALL#Autoriza��es de Entrega em Aberto
0011#STR0011#ALL#Contratos de Parceria em Aberto
0012#STR0012#ALL#Cota��es em Aberto
0013#STR0013#ALL#Itens em Ponto de Pedido
0014#STR0014#ALL#Itens a comprar que atingiram ponto de pedido
0015#STR0015#ALL#Efici�ncia de Compras
0016#STR0016#ALL#Indice de Efici�ncia de Compras
0017#STR0017#ALL#Para chegar ao Indice Total de Eficiencia o sistema pesquisa os ultimos  
0018#STR0018#ALL#90 dias somente das entregas que foram originadas do processo de cotacao. 
0019#STR0019#ALL#Formula do Indice Eficiencia =((Indice A * Peso A) + (Indice B * Peso B) + (Indice C * Peso C)) / 10 
0020#STR0020#ALL#Indice A = Percentual de vezes que o Vencedor escolhido da cotacao e o que tem o melhor preco 
0021#STR0021#ALL#Indice B = Percentual de vezes que o Vencedor escolhido da cotacao e o que tem o menor prazo de entrega 
0022#STR0022#ALL#Indice C = Percentual de vezes em que a entrega do material (Documento de Entrada) ocorre dentro da data Prevista no Pedido de Compras. 
0023#STR0023#ALL#Definicao dos Pesos Utilizados na Formula : 
0024#STR0024#ALL#Peso A = 5  Peso B = 3  Peso C = 2 
0025#STR0025#ALL#O Peso B sofre um desconto percentual em relacao ao total de entregas 
0026#STR0026#ALL#analisadas toda vez que na cotacao do material analisado a data de 
0027#STR0027#ALL#entrega nao foi informada ou o pedido foi gerado a partir da data da 
0028#STR0028#ALL#necessidade do material. Quando esse desconto e realizado o mesmo e adicionado ao Peso C. 
0029#STR0029#ALL#Exemplo :
0030#STR0030#ALL#Em 90 dias foram analisadas 1000 Entregas onde 250 foram originadas de 
0031#STR0031#ALL#cotacoes por data de necessidade ou sem data de entrega informada. Os Pesos 
0032#STR0032#ALL#B e C seriam : 
0033#STR0033#ALL#Peso B = ( ( 1000 - 250 ) / 1000 ) * 3 que resulta em 2.25 
0034#STR0034#ALL#Peso C = a Diferenca de 3 - 2.25 = 0.75  somada ao Indice C com o valor incial igual a 2 que Resulta em 2.75
0035#STR0035#ALL#RCN Sem NF
0036#STR0036#ALL#Guia de Recep��o sem Fatura de Entrada
0037#STR0037#ALL#RCD sem NCP
0038#STR0038#ALL#Dev. Guia Recep��o sem Nota Cred.
 

COMPGONL_PT-PT.TRES

 0001#STR0001#ALL#Saldo De Responsabilidades
0002#STR0002#ALL#Saldo Dispon�vel Para Aprova��o De Processos (valores Convertidos)
0003#STR0003#ALL#Responsabilidades Com Saldo
0004#STR0004#ALL#Aprovadores Com Saldo Dispon�vel Para Aprova��o
0005#STR0005#ALL#Responsabilidades Sem Saldo
0006#STR0006#ALL#Aprovadores Sem Saldo Dispon�vel Para Aprova��o
0007#STR0007#ALL#Solicita��es De Compras Em Aberto
0008#STR0008#ALL#Estado
0009#STR0009#ALL#Pedidos De Compras Em Aberto
0010#STR0010#ALL#Autoriza��es De Entrega Em Aberto
0011#STR0011#ALL#Contratos De Parceria Em Aberto
0012#STR0012#ALL#Cota��es em aberto
0013#STR0013#ALL#Itens Em Ponto De Pedido
0014#STR0014#ALL#Itens a comprar que atingiram ponto de encomenda
0015#STR0015#ALL#Efici�ncia De Compras
0016#STR0016#ALL#�ndice De Efici�ncia De Compras
0017#STR0017#ALL#Para chegar ao �ndice total de efici�ncia o m�dulo pesquisa os �ltimos  
0018#STR0018#ALL#90 dias apenas das entregas que tiveram origem no processo de cota��o. 
0019#STR0019#ALL#F�rmula do �ndice efici�ncia =((�ndice a * peso a) + (�ndice b * peso b) + (�ndice c * peso c)) / 10 
0020#STR0020#ALL#�ndice a = percentagem de vezes que o vencedor escolhido da cota��o � o que tem o melhor pre�o 
0021#STR0021#ALL#�ndice b = percentagem de vezes que o vencedor escolhido da cota��o � o que tem o menor prazo de entrega 
0022#STR0022#ALL#�ndice c = percentagem de vezes em que a entrega do material (documento de entrada) ocorre dentro da data prevista no pedido de compras. 
0023#STR0023#ALL#Defini��o dos pesos utilizados na f�rmula : 
0024#STR0024#ALL#Peso a = 5  peso b = 3  peso c = 2 
0025#STR0025#ALL#O peso b sofre um desconto percentagem em rela��o ao total de entregas 
0026#STR0026#ALL#Analisadas todas as vezes que na cota��o do material analisado a data de 
0027#STR0027#ALL#Entrega n�o foi indicada ou o pedido foi gerado a partir da data da 
0028#STR0028#ALL#Necessidade do material. quando este desconto � feito o mesmo � adicionado ao peso c. 
0030#STR0030#ALL#Em 90 dias foram analisadas 1000 entregas das quais 250 tiveram origem em 
0031#STR0031#ALL#Cota��es por data de necessidade ou sem data de entrega indicada. os pesos 
0032#STR0032#ALL#B e c seriam : 
0033#STR0033#ALL#Peso b = ( ( 1000 - 250 ) / 1000 ) * 3 que resulta em 2.25 
0034#STR0034#ALL#Peso c = a diferen�a de 3 - 2.25 = 0.75  somada ao �ndice c com o valor inicial igual a 2 que resulta em 2.75
0035#STR0035#ALL#RCN Sem Factura
0036#STR0036#ALL#Guia de Recep��o sem Factura de Entrada
0037#STR0037#ALL#RCD sem FCP
0038#STR0038#ALL#Dev. Guia Recep��o sem Factura Cred.
 

COMPGONL_RU.TRES

 0001#STR0001#ALL#���. �������������-��
0002#STR0002#ALL#���. ������. ��� ����������� ��������� (�������. �����)
0003#STR0003#ALL#���������. � ���������
0004#STR0004#ALL#�������. � ���., ������. ��� �������������
0005#STR0005#ALL#���������. ��� ��������
0006#STR0006#ALL#�������. ��� ���., ������. ��� �������������
0007#STR0007#ALL#������. ������ �� �������
0008#STR0008#ALL#����.     
0009#STR0009#ALL#������. ������ �� �������
0010#STR0010#ALL#����. ���������� �� ��������
0011#STR0011#ALL#�������� ����������� ���������
0012#STR0012#ALL#����. ������� �����-�
0013#STR0013#ALL#������� � ������ ������
0014#STR0014#ALL#���-� �������, ���. �������� ����� ������
0015#STR0015#ALL#������������� �������
0016#STR0016#ALL#������ ������������� �������
0017#STR0017#ALL#����� �������� ����� ������ �������������, ������� �������� ����� ���������
0018#STR0018#ALL#90 ���� ������ � ���������, �������. � �������� ���. �����-�.
0019#STR0019#ALL#������� ������� ������������� =((������ A * ��� A) + (������ B * ��� B) + (������ C * ��� C)) / 10
0020#STR0020#ALL#������ A = ������� �������, ����� ��������� ������ �����-� ����� ������ ����.
0021#STR0021#ALL#������ B = ������� �������, ����� ��������� ������ �����-� ����� ��������. ������ ��������.
0022#STR0022#ALL#������ C = ������� �������, ����� �������� ��������� (����. ���-�) ����� ����� �� ������. ���� ������ �� �������.
0023#STR0023#ALL#�����-� ����, ���. � �������:
0024#STR0024#ALL#��� A = 5  ��� B = 3  ��� C = 2
0025#STR0025#ALL#��� B ���. �������. ������ �� ���. ������ ��������
0026#STR0026#ALL#������. ������ ���, ����� �����-� �������� ������. ����
0027#STR0027#ALL#�������� �� ���� �������, ��� ����� ��� �������. �� ����
0028#STR0028#ALL#����������� � ���������. ��� ���������� ���� ������ ��� ������. � ���� C.
0029#STR0029#ALL#������:   
0030#STR0030#ALL#�� 90 ���� ���� ���������. 1�000 ��������, �� ���. 250 ������. ��
0031#STR0031#ALL#�����-� �� ���� �����-�� ��� ��� ���-� ���� ��������. ����
0032#STR0032#ALL#B � C �����:
0033#STR0033#ALL#��� B = ( ( 1�000 - 250 ) / 1�000 ) * 3 ���������� � 2,25
0034#STR0034#ALL#��� C = ������� 3 - 2,25 = 0,75 �������. � ������� C � �������. ����-�, ������ 2, � �������� � 2,75
0035#STR0035#ALL#RCN ��� ��.-����.
0036#STR0036#ALL#����� ��������� ��� ����. �����
0037#STR0037#ALL#RCD ��� NCP
0038#STR0038#ALL#������� ����� ��������� ��� ����. �����